证券日报今日视点:三条人才变迁线共同勾勒券商转型方向

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  ■ 李 文

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  近日 ,上海市证券同业公会发布《2025年度上海证券业人力资源简况》,为观察券商人才结构迭代、行业转型脉络提供了典型样本 。数据显示,截至2025年末 ,上海证券行业从业人员总量70857人,同比下降1.49% 。相较于整体人员规模的减少,业务岗位的结构性变化更值得关注:信息技术岗和证券投资顾问(以下简称“投顾”)岗人员实现逆势扩张。

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  上海券商岗位格局分化 ,亦是全国证券行业人才变迁的缩影。从整个行业来看,2025年末,证券公司从业总人数32.78万人 ,较2024年末减少约8000人 。人员收缩并非均匀分布,而是呈现鲜明的结构性特征:证券经纪人 、保荐代表人等岗位人员优化调整,投顾人数则较大幅度增长。笔者认为 ,各类岗位人数的此消彼长 ,是券商用人“减量提质 、结构优化 ”策略的直接映射。具体可从金融信息技术岗崛起、投顾队伍扩容、核心人才沉淀三条人才变迁线来观察 。

  信息技术岗需求持续走高,已是证券行业共识,标志着金融科技从后台配套业务升级为券商核心战略支点。2025年 ,上海地区券商信息技术在岗人员达5564人,人员占比较上年提升0.4个百分点。金融科技对券商来说不再是“锦上添花 ”,已经从后台支撑走向业务前台 ,深度嵌入券商交易 、财富、投行、资管 、风控全链条,成为“刚需配置” 。

  该趋势具备全行业普遍性,券商纷纷加大金融科技人才、资金的投入推进数字化转型。艾瑞咨询统计数据显示 ,2020年至2024年,证券行业整体科技投入规模从263亿元增长至475亿元,资金投入持续爬坡。翻看2025年上市券商年报 ,国泰海通、华泰证券等大型券商年度信息技术投入均站稳20亿元关口,不少中小券商也主动加码数字化系统搭建 。依托科技赋能,加快推进产品差异化 、运营精细化、风控高效化 ,这一模式已成为券商错位发展、提升竞争力的新路径。

  投顾也是当前券商业务中的热门岗位。在行业整体收缩编制 、精减人员的大环境下 ,投顾岗位走出逆势扩张行情 。从全行业来看,投顾人员数量从2018年的4万余人稳步攀升,至2025年末已超8万人 ,2025年的新增规模创下近四年新高,扩张力度显著超前 。投顾扩容的背后,是传统经纪业务模式的根本性变革。伴随佣金费率持续下行、个人投资者自主交易占比抬升、居民理财需求愈发多元 ,单纯依靠赚取交易通道佣金的老路增长空间收窄,向买方投顾转型成为行业必然方向。在此背景下,具备资产配置 、大类资产研判 、基金筛选、综合理财规划能力的持证投顾 ,成为券商深耕财富管理赛道所倚重的核心力量 。

  券商人才结构的深层变化,不仅体现在岗位分布上,更体现在人员质量与稳定性方面。2025年 ,上海市券商硕博研究生学历合计占比超过62%,同比微增。司龄结构方面,5年以下司龄人员占比减少至47.7% ,6年至10年司龄人员占比增至22.29% ,10年以上司龄人员占比超20% 。可以看出,券商正在扭转过去快速扩招、新人高频流动的用人模式,通过薪酬体系 、晋升通道、股权激励、长期考核等机制绑定核心人才 ,留住业务骨干。核心人才稳定性持续增强,意味着行业正在从“人员高周转”转向“人才厚沉淀 ”,依靠人才积淀构筑长期竞争壁垒。

  三条人才变迁线索相互交织 、彼此印证 ,共同勾勒出证券行业转型的大方向:券商正走向以专业服务创造价值、以数字科技构建壁垒的高质量发展新阶段 。展望未来,券商人才结构调整仍将持续推进,资源、薪酬等或将不断向高附加值业务倾斜。能否在业务转型赛道上实现人才布局的精准卡位 ,也将成为衡量券商长期竞争力的重要标尺。

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