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本报记者 彭衍菘
又一只发起式FOF（基金中基金）未能通过“三年大考 ”。
6月12日 ，渤海汇金证券资产管理有限公司发布公告称 ，旗下渤海汇金优选平衡一年持有混合发起（FOF）因基金合同生效满三年后资产净值低于2亿元，触发基金合同自动终止条款 。
持续运作能力受考验
这一案例再度引发市场对发起式FOF存续压力的关注 。按照相关规定，发起式基金在基金合同生效满三年时 ，若基金资产净值低于2亿元 ，基金合同将自动终止。相较普通基金，发起式基金募集成立门槛相对较低 ，基金管理人可由自有资金 、股东资金等作为发起资金参与认购 ，这使得产品在成立初期对外部募集规模的依赖相对较低，但三年后的规模考核将决定产品能否持续运作。
值得注意的是 ，2026年以来 ，FOF发行端出现一定回暖迹象，整体发行份额已超过去年全年 。但与此同时 ，部分存量发起式FOF因规模不足陆续触发清盘 ，行业呈现“发行回暖”与“存量出清”并存的局面 。
晨星（中国）基金研究中心高级分析师吴粤宁在接受《证券日报》记者采访时表示，2023年成立的60余只发起式FOF中 ，目前已有十余只因期满资产净值不足2亿元触发自动清盘；其余尚待考核的存续产品里 ，也有不少基金规模未达2亿元红线。
FOF产品具备多资产配置 、基金优选和风险分散等优势，但若产品成立后缺乏渠道支持、业绩表现不理想，规模很容易长期停留在较低水平 。
吴粤宁表示 ，对于FOF产品来说 ，规模过低会对产品发展形成制约 。例如，若基金规模仅数千万元 ，固定运营、托管 、信息披露等成本难以有效摊薄 ，单位运营成本相对较高，管理人难以单独为其倾斜投研资源 ，销售渠道也缺少推广意愿；同时 ，小额申赎可能扰动底仓配置 、抬高调仓成本，业绩难以长期保持亮眼表现 ，产品也难以积累市场口碑。
吴粤宁进一步表示 ，对于常规公募FOF来说，2亿元不仅是发起式基金的法定存续底线 ，也是多数产品摆脱仅依靠公司自购的局面 ，吸引外部资金的基础门槛 。只有跨过这条线，才有机会开启规模、资源 、业绩与口碑相互促进的良性循环 。
提升持有体验是关键
从渠道端看，FOF并非没有市场空间。在低利率环境与财富管理转型背景下 ，具备多资产配置能力 、波动管理能力和组合解决方案属性的FOF ，仍然具有差异化竞争优势 。
深圳市排排网基金销售有限责任公司公募产品运营曾方芳向《证券日报》记者表示，相比“固收+ ”产品 ，FOF产品的多资产分散配置与波动管理更为系统化 ，且能突破单一资产的限制；相比被动指数产品，FOF提供的是配置方案而非单一工具；相比主动权益基金 ，FOF可以通过组合配置平滑净值波动 ，降低投资者自行选基和择时的难度，也有助于降低零售客户的持有压力 。
不过 ，FOF产品要真正打开渠道端局面 ，仍需更好地回应投资者对业绩稳定性、费率结构和持有体验的多重关切。曾方芳认为，在产品端 ，应针对不同风险偏好进行分层设计 ，避免同质化；费率方面，可在合规前提下探索优化费率安排，提升投资者获得感 。
渠道端也需要从“卖产品 ”转向“输出配置方案” 。曾方芳表示 ，一方面 ，相关机构可依托客户画像反向定制产品；另一方面，应加强投资者陪伴 ，清晰传达FOF的运作逻辑与费率详情 ，搭配定投 、场景化持有方案，引导客户长期持有 ，提升产品存续能力。
一位公募行业人士向《证券日报》记者表示 ，发起式FOF成立后的前三年是“黄金窗口期 ”，关键是要明确产品的风险收益特征 ，将净值波动控制在投资者可接受范围内。
